Là một nhà máy đã sản xuất cốc nước trong gần mười năm, chúng tôi đã trải qua nhiều đặc điểm kinh tế, từ sản xuất OEM ban đầu đến phát triển thương hiệu của riêng mình, từ sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế cửa hàng vật lý đến sự phát triển của nền kinh tế thương mại điện tử. Chúng tôi cũng tiếp tục điều chỉnh phương thức quản lý sản xuất và bán hàng của công ty phù hợp với những thay đổi của nền kinh tế thị trường. Đặc biệt trong những năm gần đây, sự phát triển của nền kinh tế thương mại điện tử đã vượt qua nền kinh tế cửa hàng vật lý. Chúng tôi cũng đã thực hiện nhiều điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu của các nhà kinh doanh thương mại điện tử. Nhưng thời gian trôi qua, chúng tôi nhận thấy mối quan hệ cung cầu giữa nhà máy với thương nhân thương mại điện tử hay thương nhân thương mại điện tử xuyên biên giới chưa hẳn là phù hợp nhất.
Tại sao nhà máy sản xuất cốc nước không phải là cách tốt nhất để thỏa mãn các nhà kinh doanh thương mại điện tử và thương mại điện tử xuyên biên giới?
Như chúng ta đã biết, giá bán của các sản phẩm thương mại điện tử thấp hơn giá bán tại các cửa hàng thực tế. Điều này là do phương thức bán hàng của thương nhân thương mại điện tử loại bỏ một số liên kết trung gian, trong đó quan trọng nhất là lấy hàng trực tiếp từ nhà máy. Điều này dẫn đến giá bán của thương mại điện tử thấp hơn giá bán của các cửa hàng thực tế.
Tuy nhiên, với tư cách là một người kinh doanh thương mại điện tử, hiện tượng phổ biến là số lượng mua một sản phẩm thấp. Đồng thời, yêu cầu nhà sản xuất phải bổ sung hàng hóa nhanh chóng. Đặc biệt trong hai năm trở lại đây, với sự trỗi dậy của thương mại điện tử xuyên biên giới, tình trạng này càng trở nên rõ ràng hơn. Có nhiều hình thức mua hàng, số lượng nhỏ các sản phẩm đơn lẻ và tần suất mua hàng cao. Những điều kiện này khiến hầu hết các nhà máy sản xuất cốc nước không thể hợp tác.
Chi phí sản xuất là vấn đề mà mọi nhà máy đều phải đối mặt. Cách tốt nhất để giảm chi phí sản xuất là tăng sản lượng càng nhiều càng tốt trong cùng một thời điểm. Trong sản xuất, thời gian sản xuất những đơn hàng lô nhỏ không ít hơn nhiều so với những đơn hàng lô lớn khiến chi phí sản xuất tăng theo cấp số nhân; nếu nhà máy muốn đảm bảo giá thành không đổi sẽ có nguy cơ tồn đọng hàng tồn kho. Hầu hết các nhà máy vẫn tập trung vào sản xuất và phát triển, chỉ một số nhà máy có hệ thống bán hàng hoàn chỉnh và đội ngũ bán hàng hùng hậu. Vì vậy tôi nghĩ nếu không thay đổi được một trong hai thì nhà máy sản xuất cốc nước không phải là nhà kinh doanh thương mại điện tử hay nhà kinh doanh thương mại điện tử xuyên biên giới. đường cung cấp tốt nhất.
Thời gian đăng: 02-04-2024